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东光回忆:以“小高管做大事”的英雄气概瞄准
近日,武汉市召开首届乡(市)党(工)委书记专业交流会。会议指出,要有“小干部能成大事”的英雄气概,培养全面视野、提高大领域、磨练大本领,保持高昂动力,以一流标准开展各项工作,努力交出经得起历史、实践和人民检验的成果。基层干部要以此为引领,把“小干部”的责任融入“大事业”的征程中,用勤劳和毅力调动武汉英雄发展的巨大力量。
“英雄主义”来自于对大局的负责。 “小执行大事”的英雄气概绝不是一句引人注目的口号,而是植根于“拥抱树木,从细节中诞生”的智慧智慧,“努力”的人生态度。建设蚂蚁新天堂”和“岗位虽小,责任却大”的清醒认识。湖北立足,武汉有责任走在前列,当好领导。这份“伟大事业”,离不开埋头苦干的“小高管”的责任。无极-黄黄都市圈的协调发展,需要小干部架起企业搬迁、物品流动的桥梁和纽带。万亿级车谷产业创新走廊的建设,需要一个小盒子作为成果转化和场景应用的纽带,长江新区的前瞻性设计,需要少数干部打好基础,支撑地域整合建设,所以,公职人员首先要敢于担当,才能有所作为。恩斯。广大党员干部要培育立足点建设的主人翁意识,勇于担当大任、能担当重任,培育“以一地之光着色整体”的总体格局,自觉找准自身定位,明确方向,谋求省市发展大局,形成强合力,加快立足点建设。
“英雄主义”来自于不断奋斗的毅力。 “小主管成就大事”的英雄气概,是植根于实践的技能训练。在武汉经济技术开发区君山街道,市领导深入一线,确保重大项目落地,积极行动,协调村民诉求,化解矛盾风险,讲明补偿方案,讲明长远效益。两年内,近万征收清理土地6万平方米,拆除房屋6万平方米。左岸大道、华科大、中国科大君山校区等省市重大项目顺利开工。在优化项目建设环境的“事业”中,街道上的“小干部”“啃硬骨头”的协调能力更强,“解死结”的透明沟通能力更强。这体现在他的“英雄主义”上。中共二十届中央全会强调,“十五五”时期,我国发展正处于战略机遇期、风险挑战并存时期,不确定性、不可预测性因素增多。如果没有扎实的基础,就无法承担重任。处理t动荡的局势当然需要技巧和灵活性。广大党员干部要深入研究困难情况,改变形势,发现问题,坚定信念:“除了我,还有谁来挑担子?”然后他大胆地展示了他的剑。我们要不断提高能力,牢牢把握历史引领,赶上时代发展速度,保持内在动力,磨练过硬本领,以“时机已到”的紧张感保持强劲动力。
“英雄主义”在于对神秘技术的坚持。 “小干部办大事”的英雄气概不是一时的,而是培养军人坚忍不拔的毅力。流水不争先,但流不息。没有必要急于通过“做大事”来获得成功。草根行动就像种植黄金作物。播种时不要着急当需要获得动力时不要放慢速度。如果只追求“急功近利”而不考虑“厚积薄发”,操之过急往往会起到相反的效果。广大党员干部牢固树立正确的政治理念,培养“手捧青山”的韧劲,干好每一件事,从“柴米油盐酱醋茶”做起,一举一动,以钉钉子的精神持之以恒,努力做出经得起历史、实践和人民检验的成果。
浪虽小,却能掀起长江的磅礴巨浪。千千万万“小干部”在平凡工作中攻坚克难、主动出击的景象,也能展现新时代英雄城市的方方面面。全市各级干部要进一步增强“四个精神”,敢于主动、追求卓越,夯实全市奋斗目标建设“五个中心”,为现代化武汉建设贡献力量。
来源:京中网(湖北日报)
作者:廖晨(武汉经济开发区)
编辑:王淑贤
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